Un sistema di questo tipo può prevedere l'intervento su una o più fasi del ciclo di pianificazione e controllo. La metodologia si applica in modo simile a tutte le aziende, indipendentemente dal settore di appartenenza e dalla tipologia produttiva. Ciò che varia di caso in caso è la strumentazione utilizzata, la cui efficacia dipende dalla esperienza di chi la impiega e dalla coerenza che si riesce a mantenere con la struttura organizzativa e con le persone che la compongono.
L'analisi e la valutazione dei sistemi esistenti in azienda, la progettazione di modelli per aziende che lavorano a lotti, su commessa e per processo e la realizzazione dei sistemi costituiscono le nostre principali competenze distintive. Un intervento può prevedere un lavoro a 360* o solamente il modello di budget o la predisposizione del reporting package.
L'implementazione può realizzarsi nella software selection di un pacchetto applicativo, nel project management per la personalizzazione e l'installazione di un prodotto "standard" - noi usiamo PROPHIX - o nello sviluppo di un sistema "taylor made".